
年初至今,通信()指数涨了55.9%,在30个一级行业排第一。光通信里头的龙头中际旭创,一季报营收194.96亿,同比+192%。去年Q1的营收,今年一个季度就翻了差不多三倍。
这种涨法,老股民看着眼熟。因为20年21年,光伏也这样涨过。中证光伏产业指数2020年一年翻了一倍不止,(当时叫隆基股份)涨275%,滚动市盈率冲到60倍。市场喊它「光伏茅」。
然后2022年开始跌。隆基市值从5280亿跌到1000 亿出头,跌了80%。
现在的光通信,跟当年的光伏有像的地方。那是不是也要来一次80%的暴跌?
不提供答案,提供一些看数据时的角度。
光伏那波到底发生了什么
2020年到2021年,光伏的行情有基本面支撑,不是纯炒概念。
双碳目标定了,全球装机预期拉满。中国光伏产业链占全球70%+,龙头隆基 2020 年净利润预增 55%-63%,2021 年继续增长。故事、业绩、政策,东西都齐了。
到2021年2月,隆基滚动市盈率60倍。那时候市场觉得没问题,光伏是未来,增速会维持30%+很多年。按这么算,这么个市盈率也不算啥对吧。
但问题就是泡沫在2022年破了。
不是需求没了。全球光伏装机量2022年还在增长。问题是供给释放太快了。2020年到2021年整个产业链都在扩,硅料、硅片、电池、组件全线扩张。2022年新产能集中释放的时候,硅料价格从最高30万元/吨跌到6万,组件从2元/W 跌到1元以下。全行业亏损。
隆基2023年亏损28亿,2024年继续亏。
回头看这条路径,就是一个经典的产能周期。政策点火,需求预期爆发,业绩兑现,估值冲顶,资本涌入扩产,供过于求,价格战,全行业亏损,股价崩盘。
现在的光通信,跟当时的光伏像在哪
业绩在兑现,但估值在高位
中际旭创2026年 Q1营收194.96亿,同比+192%;归母净利润57.3亿,同比+262%;毛利率46.06%。天孚通信Q1营收13.30亿,同比+40.8%;归母净利润 4.92 亿,同比+45.8%。源杰科技Q1净利润同比+1153%。
估值方面,当前市值约1.4万亿(6月3日收盘),市场一致预期2026年净利润约299亿(29家机构预测均值),对应预期PE约47倍。如果按Q1净利润57.35亿年化,净利润约229亿,对应 PE 约 62 倍。但如果看TTM PE(滚动市盈率),中际旭创已经到了88倍。天孚通信TTM PE约35倍。
对比光伏顶峰隆基的60倍PE(也是TTM),中际旭创现在的估值已经超过了。如果看指数,光通信指数(中证全指通信设备)当前PE TTM约64倍,跟光伏顶峰时龙头股的估值差不多。
问题是,市场是不是已经把未来几年的高增长全算进去了?
产能扩张也开始加速了

中际旭创、天孚通信、新易盛都在扩产,东南亚和墨西哥的产能也在布局。光芯片这边,源杰科技、仕佳光子也在扩。
配资炒股首选情绪指标在高位
散户在进场,雪球上「光模块还能涨多少」的讨论热度,跟 2021 年讨论「光伏还能涨多少」的时候差不多。这不是好信号。
但有几个东西,光伏没有
前面说的都是相像的地方。底下这几个就是不一样的地方。
一、需求的确定性来源不同
光伏当年靠的是政策补贴。国内靠补贴装机,海外靠碳减排目标和关税豁免。补贴退坡、产能一起来,就会出现恶性的竞争或者需求下滑。
相对应的,AI算力大多数是客户签了合同才投的。
微软、Meta、谷歌、亚马逊四家云厂商,2026 年计划资本开支加起来超过 7000亿美元。这个数字是在Q1财报季确认过的。英伟达的GPU订单排到了2027年,中际旭创的1.6T光模块订单排到了2027年Q2。
跟光伏不同,光伏当年是「预判需求会增长,所以我先扩产」,光通信是「客户已经下了订单,我再扩产」。
当然,云厂商如果在未来削减资本开支,那也会出现需求下滑。但在合同没取消之前,光通信厂商的收入是锁定的。因此在需求确定性上有差异。
二、技术迭代的频率不一样
光伏2020年到2021年的主流技术是PERC 电池,后来升级到TOPCon。但技术升级的核心在设备商手里。
PERC到TOPCon,大部分产线兼容,换几台沉积和镀膜设备就行。新玩家想进 HJT,不用自己研发,直接找迈为股份买整线方案,迈为做 PECVD(等离子增强化学气相沉积),捷佳伟创做TOPCon整线,连城数控做单晶炉。隆基、通威、晶澳的主要工作是是买设备、搭产线、调试、规模生产。
核心技术在设备商手里,不在电池厂和组件厂手里。同一条产线谁都能买,买到了就能投产。
所以 2020 年到 2021 年的光伏扩产是无序的。有钱就能买设备,有补贴就建产线,壁垒在资本,不在技术。供过于求只是时间问题。
对于光通信来说,稍微不一样一点。
没有「买一套光模块生产线就能造800G」的设备商。从100G到400G到800G再到1.6T,每一次迭代都要自己重新设计光芯片、封装方案、DSP 匹配。
在物理空间、功耗散热受限的条件下,持续提升带宽密度,本身就和光伏的大空间大设计铺量扩张的逻辑和技术难度不同。
源杰科技的CW光源研发花了五年,中际旭创的1.6T方案是自己设计的,天孚通信的高速光引擎是自己做的。核心技术在厂商自己手里。
所以光通信虽然也在扩产,但扩的是自己的产能。新玩家想进来,不是买一条产线就能解决的,从研发、送样、客户认证一步一步走,没有三五年积累,参与不了竞争。壁垒在技术,资本只是必要条件。
光伏的产能扩张是无序的,光通信的产能扩张是有序的。结构决定了结果。
三、客户和市场结构不一样
2020年到2021年的光伏,主力市场是中国国内。政策补贴驱动,地方政府有招商引资的动力,企业扩产有补贴,卖不出去有政府采购兜底。结果是所有人都往里冲,产品同质化,剩下来比的是谁成本低,价格战。
光模块的主力客户是海外云厂商。
亚马逊、微软、谷歌,他们对供应商的审核周期长,送样、测试、小批量、大批量,可能折腾一两年。一旦通过认证,通常不会轻易换供应商,因为光模块出问题会影响整个数据中心的网络。这给了先发厂商一个稳定的客户壁垒。
利润率也能看出来。中际旭创2026年Q1毛利率 46%,光伏龙头在2021年顶峰毛利率大概25%到30%,现在只剩不到10%。
不是光通信厂商道德水平高,是客户结构决定了不会陷入拼价格的死循环。
真正决定能不能崩的,是 AI 的商业模式
前面聊的都是供给侧的逻辑。需求侧的问题是,AI 能赚钱吗?
大模型还没有盈利
OpenAI 2025年全年收入约200亿美元,Q1 2026 营收57亿美元。至今没有盈利,2025 年 H1 亏损约 25 亿美元,全年亏损更大。CEO Sam Altman 说过到 2029年左右才能持续盈利。OpenAI 正在提交S-1准备 IPO。
Anthropic 2024年底ARR不到10亿美元。2026年Q1单季营收 48 亿美元,5月 ARR到了470亿美元。Q2预计营收109亿美元,同时预计首次实现营业利润 5.59 亿美元。
不是赚了多少的问题,毕竟只有4.5%的利润率,而且只是预计。但至少,这个盈利时点比想象中快(可能)
Claude Code在企业端的爆发是主要推手。5 月,Anthropic 完成了650亿美元的Series H融资,估值9650亿美元,超过了OpenAI。
云厂商现在赚不回来。
四大云厂商 2026 年 Q1 的财报里,AI 业务对收入的贡献率在提升,微软 Azure AI 已经规模化变现,谷歌 AI 搜索和 Gemini API 的调用量在增长。但每年 7000亿美元的资本开支,能不能靠AI业务赚回来?
现在看不出来。
微软 CFO 在 Q1 财报会上说了一句话,「AI 需求远超供给,但我们会更注重资本开支的纪律性。」意思是市场很大,我们肯定还会投资,但不会像以前那样不眨眼了。
这是最大的不确定性。比如企业发现「AI 很好用,但不值每个月这么多钱」,比如果Anthropic的Q2盈利最终没有兑现,如果云厂商的AI业务收入增速慢下来,那7000亿美元的资本开支就不会继续。光通信的订单就会缩水。
但反过来,如果 Anthropic 的盈利趋势是可持续的,那整个逻辑链就有了新的故事,AI 正在从「烧钱赌未来」变成「正在跑通的生意」。
利率和汇率
前面聊的都是产业逻辑。有一个宏观变量,2021年和现在的位置不一样。
2021年,中国10年期国债收益率在3.1%~3.3%之间,全年均值约3.2%。无风险利率高,估值中枢应该更低。
2026年6月,中国10年期国债收益率降到1.74%。降了约146个基点。
无风险利率下行,同样的盈利增速,A股科技股可以接受更高的PE。2021年隆基60倍PE已经觉得很贵,2026年中际旭创88倍PE,放在现在的利率环境里,并不必然更贵。
这是一个支撑因素,不是压力因素。
但利率只是其中一个变量。人民币汇率是另一个。
光模块公司的海外收入占比很高。中际旭创超90%,北美市场占70%以上,订单以美元结算。2025 年中际旭创汇兑损失2.7亿元,新易盛 Q1 2026 单季汇兑损失5.22亿元。
2021年人民币对美元平均6.45,全年在6.3~6.5区间,升值预期强,外资持续流入A股。
2026年6月在岸汇率约6.77,中间价6.82。相比2021年弱了,但近期美元指数走弱,人民币本身在升值通道。
如果升值趋势继续,对光模块厂商有两层影响。
第一层,直接。汇兑损失侵蚀利润,营收兑少了,利润表压力持续。
第二层,间接。升值利好 A 股整体估值,吸引外资流入。但对光模块这种出口型公司,利好利空互相抵消。
2021年的光伏主力市场在国内,汇率波动对它基本没影响。
还有美联储的利率。它不直接决定A股估值,但会影响北上资金的成本和汇率预期,是间接变量。
单看中国利率,现在的环境比2021年更支持高估值。但同时要看到,汇率和资金流向这个维度,现在并不比2021年更有利。
三种可能
隆基60倍PE的时候,市场觉得「这次不一样」。现在中际旭创 TTM PE 88 倍,光通信指数 PE 也到了64倍,跟光伏顶峰差不多。
于是市场又开始觉得「这次不一样」了。
投资的本质是对未来进行预测,所以我们也不应该直接去利用过去的相似点来刻舟求剑,但我们也不应该完全忽略历史背后的教训。 那未来会有哪些可能呢
最好的情况:AI 赚钱了,泡沫不存在
OpenAI、Anthropic 在2027-2029年之间扭亏,云厂商的AI业务开始贡献利润。光通信的需求是合同驱动的、技术迭代是持续的、客户关系是稳定的。如果这条线走通,当前估值虽然高,但不是泡沫。
中间的情况:有泡沫,但不致命
AI商业化进度慢于预期,云厂商开始削减开支。光通信业绩增速放缓,估值回调。但因为产能扩张没有光伏那么疯狂、技术门槛真实存在、客户关系稳定,回调幅度不会像光伏那样80%,可能在20%到 40%,更像一次正常的周期调整。
元股证券:ygzq.hk最坏的情况:AI 没跑通,需求断了
企业发现资本开支回报不成正比,个人用户不愿持续付费。云厂商大规模砍资本开支,光通信订单断崖式下滑。整个产业链会像光伏一样经历完整的崩盘周期。
所以呢。
2021 年的光伏和 2026 年的 AI 算力,有像的地方,也有不像的地方。拿过去的相似点来套当前,是刻舟求剑。但完全不管历史教训,是把学费白交了。
毕竟隆基从60倍PE跌到剩下五分之一,才过去没多久。但通信的60倍PE不一定走同样的路。
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