排行前五配资 投资人眼中的硬科技：技术创业需要的是“坚守”而非“坚持”

由中欧创业营创投营主办的“中欧创业投资开放麦”昨天举行，聚焦“投资人眼中的AI与硬科技真相”的主题，邀请投资人，元禾原点总经理、管理合伙人费建江，东方嘉富创始合伙人、董事长徐晓，与现场创业者、投资人及跨界人士展开了一场坦诚而深度的思想交锋。

中欧国际工商学院战略学教授张维炯表示，创业与创投是经济发展最强劲的推动力，而中国拥有两大独特优势：一是国家战略的持续性与稳定性，为投资环境提供了珍贵的“定力”；二是每年约500万工程机械制造类毕业生的“人才红利”，这一资源全球无可比拟。

面对在场的创业者投资人观众，他提醒大家要看到技术在不同产业中的差异化落地机会，特别关注统一大市场建设与高端服务业两大方向。

费建江以“早期投资的生死一线”为题，分享了他20年前经历的投资案例，以及对“耐心资本”的理解与践行。

2005年，两个从思科回国的年轻人背着一个背包，带着一个关于核心以太网交换机芯片的PPT找到费建江，元禾原点投了100万美元。那一年，是费建江投资生涯中第一次投早期项目。这家叫盛科的公司，随后经历了长达十年的“贴地爬行”——芯片研发难度远超想象，商业化举步维艰，融资无人问津。最艰难时，费建江因为坚信这一行业和企业，所以出任董事长，帮忙找钱、陪着接待客户。2023年盛科在科创板上市，如今市值已达1300亿元。

费建江从中提炼出三点感悟：技术创业需要的是“坚守”而非“坚持”——咬牙坚持只能撑一时，只有内心真正的热爱和相信才能走完20年。投资人和创始人是赛车手与副驾驶的关系，导航可以指路，但方向盘必须由创始人自己把握。他认为，投资要放眼全球，寻找真正有竞争力的产品和技术。

徐晓则以“新锐机构的突围”为题，分享了他从美元PE到人民币VC、再到创业做基金的20年历程。

2007年入行做美元PE，2011年转投人民币VC，2016年创立东方嘉富，他在20年间见证了私募股权投资在中国的突破、发展和成长。很多人好奇徐晓如何每一步都踩准风口大势，但徐晓坦言，自己创立东方嘉富时并未想得那么远，2019年，他给团队定的核心目标还是“活着”；2022年，开始强调建立文化、相信自己、突破认知；2024年，东方嘉富成为国家中小企业基金最年轻的入选管理机构。

徐晓总结机构一路发展的心得：不畏难的意志、开放的心态、利益共享、持续打胜仗。十年创业，他最大的感悟是：“对可控的事情保持谨慎，对不可控的事情保持乐观。”

此次活动打破传统论坛的单向输出模式，以“开放麦”形式贯穿始终。从入场弹幕到圆桌提问排行前五配资，每一个环节都将话筒交还给参与者，真正实现了“不是独奏，而是共鸣”的活动初衷。