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为深入落实广东“百千万工程”部署，推动英德共富乡村建设从单村试点迈向片区集群化发展，5月12日至15日，英德片区乡村经营人才专项实训在浙江杭州顺利举办。
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本次培训由中共英德市委、英德市人民政府，省委办公厅驻英德帮扶工作队、腾讯可持续社会价值事业部、中国农业大学国家乡村振兴研究院、中远海运特种运输股份有限公司、广东省能源集团联合主办。来自英德13个镇（村）及佛冈县的30余名乡村经营骨干、乡村CEO培育对象，通过实地调研、专题授课、共创研讨的立体化实训模式，走访四大浙江乡村振兴标杆村落，完成了经营理念与实操能力的全方位升级。
本次实训是英德片区乡村经营人才年度培养体系的核心环节，英德市委高度重视，安排专人带队指导，开班动员中明确，将整合创新创业资金扶持学员返乡落地项目，依托媒体平台宣传学员创业故事，助力乡村人才成长成才。腾讯可持续社会价值事业部项目经理段羽佳代表主办方介绍，本次实训聚焦三大核心目标：学习浙江乡村业态打造、文旅融合、品牌运营实操经验；借鉴片区化运营及利益联结机制；探索搭建英德人才联盟，推动片区乡村抱团协同发展。
深耕品牌运营 解锁乡村经营新思维
本次实训聚焦乡村品牌打造、产品销售、模式运营等基层实操难点，在杭州余杭永安村禹上稻乡开展专题授课。曾经坐拥97%永久基本农田、发展受限的永安村，如今已然成为全国乡村振兴标杆，其蜕变经验为学员提供了鲜活范本。
禹上稻乡经营管理有限公司总经理刘松围绕学员最关心的“品牌打造、产品出圈”问题，分享实战经验。他坦言，永安村起步时无成熟产品、无完善品牌、无稳定品控，却秉持“先干起来、迭代优化”的理念，在实践中破解发展难题。他强调，品牌竞争力是乡村发展的核心竞争力，乡村建设不能坐等条件成熟，要在实干中吸纳经验、完善体系、补齐短板。
同时，刘松提炼出乡村品牌运营“产品+活动+传播”三大核心驱动力，提出产品立足特色、保障品质，活动绑定主导产业、强化业态联动，传播依托短视频、新媒体等数字化平台扩大声量的运营思路，以“要么成交，要么深耕”的务实销售理念，讲解乡村产品市场化推广技巧。针对学员提出的片区品牌统筹、村企分工、品牌起步时机等问题，他明确，品牌建设需开局即布局、持续积累优化，片区运营可采用“总公司统筹、各村自主联动”的统分结合模式，既有全域品牌合力，又保留各村适度竞争活力，为英德组建乡村CEO联盟提供了重要参考。
元股证券:ygzq.hk走访四大标杆样本 借鉴可复制共富路径
实训期间，学员们沉浸式走访浙江四大乡村振兴典型样本，全方位学习人才引育、文化赋能、农文旅融合、片区联动的成熟模式。
在“两山”理念发源地安吉余村，学员重点调研全国首个乡村青年人才社区“青来集”。余村依托生态优势，推行“全球合伙人”计划，搭建“低成本创业、高品质生活”的青年创业平台，已吸引60余名全球合伙人、300余名青年共创伙伴入驻，累计近1200名青年扎根乡村，催生咖啡馆、科创企业等新业态。余村从“引游客”到“引人才”的转型实践，破解了乡村人才留存难题，为英德盘活乡村人才资源提供全新思路。
世界乡村旅游小镇潞村，以文化赋能乡村运营，深挖丝绸之路、钱山漾遗址核心文化IP，串联十余处文旅阵地，打造沉浸式乡村体验场景。当地推行“集体出场地、企业做运营、收益共分成”的政企民联动模式，盘活闲置老宅、水系、桑基鱼塘等资源，培育60余名青年创业者，让村集体从单一物业收租转变为产业合伙人，走出了文化兴村、可持续运营的发展路径。
余杭枫岭村的农文旅融合、村企自主运营模式极具借鉴意义。该村通过成立村企公司、引入职业经理人、组建运营团队，打造“枫岭茶谷”特色品牌，开发文创产品、研学课程与体验项目，培育民宿、茶家乐、特色工坊等多元业态。数据显示，枫岭村村企营收从2022年23.4万元增至2025年322.3万元，村集体经济稳步增长，带动50余人本地就业、年接待游客超5万人次，为英德盘活本土特色农业资源、打造乡村特色业态提供了清晰路径。
永安村禹上稻乡的片区组团发展模式，是本次实训的核心学习内容。该村以稻田产业为根基，通过组织、品牌、数字、体系全方位升级，实现跨越式发展，村集体经营性收入从2019年73万元增至2025年650万元，带动百余位村民返乡就业创业。当地创新“八村抱团”模式，八个村集体均等持股成立片区总公司，构建“总公司统筹品牌、市场、资源，分公司落地本村运营”的双层架构，形成“一个脑袋统筹、八只触角落地”的片区共富格局。
实操数字化运营 凝聚片区共富新共识
本次实训注重学以致用，专门设置乡村数字化经营实操课程。学员们系统学习微信电商运营、AI工具应用、直播脚本创作、人货场优化等实用内容，依托乡村实景开展直播全流程实操演练。大家切实认识到，真实的乡村场景是电商直播的核心优势，数字化工具是乡村产业降本增效、拓宽销路的关键抓手。
实训收官阶段，全体学员开展总结研讨，分组结合英德本土资源禀赋，规划片区组团发展路径，明确差异化发展方向。学员们分别围绕茶笋米特色产业、英西枫林农文旅融合、全域农产品电商平台、红色资源+茶竹产业融合等方向，细化落地思路，形成多套片区发展初步方案。
参训学员纷纷表示，本次实训更新了乡村经营理念，打破了传统基层工作思维。大家深刻认识到，乡村CEO不仅要躬身实干，更要搭建运营机制、培育人才队伍、留存发展火种。下一步，全体学员将把浙江乡村“先干先试、统分结合、深耕本土、抱团发展”的先进经验带回英德，落地转化为贴合本地的乡村经营举措。
据项目组介绍，后续将持续推进企划书撰写、专家入村指导、乡村CEO创新创业大赛等工作，加速推进英德乡村CEO联盟组建，推动片区乡村振兴、共同富裕建设走深走实。
英德市融媒体中心
来源：广东“百千万工程”英德片区共富乡村建设项目工作专班
编辑：曾雅琦
审核：马富生
编审：赵映雪配资结算流程
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